Кадровая стратегия

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОДХОД

Персонал является важнейшим ресурсом, а управление персоналом – ключевой функцией менеджмента нашей Компании.

При достаточно невысокой текучести персонала мы все же имеем значительное количество вакансий, которое объясняется динамичным развитием компании, расширением объемов продаж, а также продвижением в регионы.

Основой Кадровой стратегии является привлекательность компании, как работодателя, в глазах профессиональных менеджеров за счет эффективно построенных программ поиска, найма, адаптации, оценки, мотивации, обучения и развития. Компания заботится о том, чтобы представлять интерес для потенциальных квалифицированных специалистов, которые могли бы войти в состав ее работников и разделять общие ценности.

МИССИЯ СЛУЖБЫ

Внедрение системы управления человеческими ресурсами, направленной на максимальную реализацию потенциала сотрудников компании, повышение профессионализма сотрудников, вооружение их современными методами и подходами для эффективного позиционирования и продвижения компании на рынке.

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

Подбор. При подборе кандидатов мы отдаем преимущество конкурсному отбору, ориентируемся в первую очередь на внутренние источники подбора, назначаем в обязательном порядке испытательный срок с постановкой четких задач.

Адаптация. Для вновь приходящих в компанию сотрудников мы практикуем адаптационные мероприятия, создаем для них открытую информационную и коммуникативную среду.

Оценка. Сотрудники компании на регулярной основе проходят оценку компетенций, профессионализма и результатов труда.

Обучение и развитие. Каждый сотрудник компании должен повышать свою квалификацию. Все корпоративное обучение сотрудников основывается на результатах оценки  и направлено на повышение эффективности при достижении стратегических целей и задач компании  и является инвестициями.

Мотивация. Общий уровень зарплаты работников определяется финансовыми результатами. Мы стремимся определять размер вознаграждения работников на основе объективной оценки результатов их труда и компетентности.

Карьера.  В компании формируется кадровый резерв на каждый уровень  управления, проводится целенаправленная  деятельность по развитию карьеры.